글: RONGJING DIGITAL. 아래 링크된 사례에서 확인할 수 있는 근거를 기반으로 한 프로젝트 접근 방식에 관한 글입니다.

제조업 웹사이트를 재구축하려면 두 가지 계획이 필요합니다. 하나는 구매자 여정 개선을 위한 계획이고, 다른 하나는 변화에서 살아남아야 하는 검색 자산을 위한 계획입니다. 트래픽 유지는 목표이지 재설계 파트너가 보장할 수 있는 것은 아닙니다. 유용한 마이그레이션 계획은 새 사이트가 기존 페이지를 대체하기 전에 기존 페이지 처리를 명시적으로 만듭니다.

우리의 VAZPO 태양광 케이블 웹사이트 사례 이러한 차이를 보여줍니다. 이 작업은 일반 문의 경로에서 샘플 주문 및 대량 RFQ 경로로의 변경과 검색 연속성을 결합했습니다. 게시된 증거에는 마이그레이션 결정 및 전환 구조가 포함됩니다. 출시 후 트래픽이나 수익 증대를 설정하지 않습니다.

URL 의사결정 인벤토리로 시작

VAZPO의 문서화된 범위에는 4,367개의 기록 URL 결정과 1,838개의 기록 실제 콘텐츠 페이지가 매핑되어 있습니다. 이는 서로 다른 측정값입니다. URL 결정은 반드시 고유한 콘텐츠 페이지가 아니며 두 숫자 모두 트래픽 결과가 아닙니다. 성숙한 사이트에 다국어 입구, 레거시 경로 및 이전 전환 단계가 축적되어 있는 경우 구별이 중요합니다.

재구축의 경우 이전 경로, 그것이 나타내는 내용, 의도가 여전히 중요한지 여부, 제안된 치료법 및 해당 선택을 뒷받침하는 증거를 기록하십시오. 해결되지 않은 신원이나 제품 일치 사항을 계속 표시하세요. 신뢰할 수 있는 대상으로 가득 찬 스프레드시트는 원본 페이지를 전혀 이해하지 못한 경우 유용하지 않습니다.

각 역사적 의도에 대한 처리 선택

공개 VAZPO 사건에는 4가지 대표적인 결정이 포함됩니다. 아래 경로는 이 RONGJING 웹사이트가 아닌 해당 프로젝트의 마이그레이션 증거에 속합니다.